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   科技領軍型民企指的是以科技創新、循環創新為主導，并在實現從創新技術到產業化應用的良性發展大循環過程中成為領軍型企業的科技型民營企業。這類企業的特點是：其主營業務往往都是具有良好的趨勢性市場前景且技術含量也較高的應用類項目，盡管在市場進入時的起點會相對較高，但是一旦應用效果體現出來后的市場推廣速度便會迅速提高，“榜樣效應”也隨之演變成為“產業集群效應”。爭當創新技術應用的推廣者創新技術的價值，需要通過應用來體現；而創新技術應用項目的市場前景，則是由具體應用后“用數字來證明”的實際效果所決定的。再好的應用項目，如果不積極地推廣應用，也有可能會成為“形式大于內容”的紙上談兵。

   綜觀近年來已呈群體崛起之勢的上?？萍碱I軍型民企，可以發現基本上都具有以下三大特征：一是積極爭當創新技術應用的推廣“播種機”；二是在推廣應用前就已經充分地做好了技術、資金等各方面的儲備；三是相當注重于“用數字來證明”的實際效果，同時也證明了企業自身在技術應用方面所具備的底氣。

   例如，作為當時參與AVS標準研發的核心企業、現為AVS產業聯盟的理事長單位、AVS標準產業化應用領軍企業的上海國茂數字技術有限公司(以下簡稱“上海國茂”)，近幾年來已經在規?；瘧玫奶剿鞣矫嫒〉昧艘幌盗幸俗⒛康某晒貉邪l成功國內/全球第一臺AVS標清編轉碼器、第一臺AVS高清編轉碼器、第一臺AVS標清地面數字電視一體機、第一臺AVS標清DSP數字電視接收器、第一臺AVS標清ASIC數字電視接收器；國內/全球第一臺AVS高清編轉碼器出口日本；國內/全球第一批AVS編轉碼器出口老撾；國內/全球第一批AVS編轉碼器實現規模化商用；國內第一家實現AVS地面數字電視接收機的批量化商業銷售；研發并批量化制造中古哈瓦那數字電視示范區所使用的編轉碼器。

   再如，作為“光伏電微網”應用的積極倡導者與領軍者之一，上海奇亞特能源股份有限公司(以下簡稱“奇亞特”)自成立至今，始終堅持“小微網、大市場，應用才是硬道理”的理念，積極推廣“光伏電微網”的實際應用。尤其是在成功突破了光伏電微網系統集成中產業化應用的瓶頸后，由“奇亞特”設計或建造的鹽城太陽能光伏并網電站、上海奇士科技園光伏電微網樣板示范工程、宣城光伏電微網實驗系統等一系列工程，在系統模式的創新性、技術應用的先進性、未來融入的前瞻性等方面都引起了業內人士的廣泛關注。

   而另一家科技領軍型民企上海錦江電子技術工程有限公司(以下簡稱“錦江電子”)的優勢則是在于，應用相關的創新節能技術以及擁有自主知識產權的節能產品，來對已經運行的中央空調系統進行節能改造。近年來，“錦江電子”已經對偉創力(上海)有限公司、中鋁集團上海銅業有限公司、上海神火鋁箔有限公司等多家企業客戶的中央空調系統進行了節能改造，因為節能效果明顯而受到了客戶的肯定。

   “產業集群效應”逐漸顯現在經濟轉型、升級的環境中，尤其是在實現從創新技術到產業化應用良性發展大循環的過程中，領軍型企業的“榜樣效應”是相當重要的，而如何能夠將領軍型企業引領優勢的“榜樣效應”演變成為“產業集群效應”，將成為能否有效實現“群體崛起”戰略轉型的關鍵所在。

   所謂“產業集群”，簡而言之就是有效形成“創業苗圃→孵化器→加速器→創新中心→科技工業園區”的良性發展大循環，而在形成這種良性發展大循環的過程中，領軍型企業的“標桿作用”與“榜樣效應”往往是相當關鍵的。

   例如，“上海國茂”已成功實現了從“產品出口”到“標準出口”的戰略性跨越，靠的是什么？靠的是掌握了標準中的核心技術！而更為可貴的是，“上海國茂”跨越了許多中國企業想跨越但未能跨越的產業化階段對于核心產品低成本、高可靠、高性能、高穩定性的要求。再如，早在幾年前，“奇亞特”就率先前瞻性地提出了“光伏擴內需、希望在屋頂”的觀點，且自成立至今，始終堅持“小微網、大市場，應用才是硬道理”的理念，并采取多種方式來積極推廣“光伏電微網”的實際應用，小微網、大市場的“蝴蝶效應”也隨之凸現。還有，在已對多家企業客戶的中央空調系統進行節能改造的基礎上，“錦江電子”又將節能改造擴展到了工業及供熱等領域，從而成為了覆蓋中央空調、工業及供熱等領域中循環水系統節能改造的“整體節能改造方案提供商”，并被企業客戶形象化地稱之為“錦江節能模式”。